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NUESTRA OFERTA.
Coachanges.com es una propuesta para formar, facilitar, asesorar y promover
procesos de desarrollo conductual, PERSONAL Y EMPRESARIAL, a traves del RETCAMBIO.
El Retcambio es un modelo de desarrollo CONDUCTUAL, a traves de constantes y variables que promueven SINTERGIA, es decir unidad funcional altamente efectiva.
Esta caracteristica estimula energia, sinergia y simplificacion del  sistema, con lo que se posibilita, que todo cambio sea mejoria.
El modelo se centra en la AUTOPOIESIS, o capacidad de toda persona u organizacion para organizarse y reinventarse. Este proceso involucra cuatro compromisos:
1- METANOIA. El abandono del viejo paradigma y la conversion con las constantes y variables del nuevo sistema.
2-DISCLOSIVE SPACES. La creacion de espacios de descubrimiento apoyados por
herramientas como son la apropiacion cruzada, la articulacion y la reconfiguracion.
3-RESILENCIA. La capacidad para actuar con disciplina, enfrentando las obvias realidades con tenacidad y audacia, transformando el fracaso en retos a vencer en
el camino hacia los resultados.
4-PROTAGONISMO. Establecer liderazgo basado en las mejores practicas, apoyado
en comportamientos consistentes, congruentes y diferenciados, con la filosofia de
que UNO HACE LA DIFERENCIA ENTRE LAS OBVIAS REALIDADES Y LOS MILAGROS.  
 
 
 
 

              El Coaching sintergial, la herramienta  del Retcambio

 

"La base del sufrimiento humano no está en lo que nos pasa; sino en lo que PASA POR NUESTRA MENTE ante la experiencia.
  No PELEAMOS POR LOS HECHOS, peleamos por la interpretación que les damos".
 
El COACHING SINTERGIAL es el ejercicio de influencia e impacto de adentro hacia afuera, trabajando el carácter, inteligencia y competencias de la persona, grupo y organización. El proceso parte de la evaluación personal y declaración de ignorancias. Se desplaza  del bien ser hacia el bien hacer, para alcanzar sostenidamente el bien tener y llegar sostenidamente al bien estar.
 
 
     
 

El coaching sintergial despliega el poder a través de  una dinámica de transformación, mediante la cual las personas y organizaciones unifican y despliegan su  potencial, utilizando un aprendizaje transformacional que cuestiona con respeto los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y proactividad; generando competencias del pensar, sentir, hacer y de la comunicación. 

A partir de las ideas expuestas, el Coaching Personal es un proceso fundamentalmente liberador del sufrimiento y de las creencias condicionantes que nos limitan. Nos conecta con nuestros recursos y con nuestra capacidad de elegir y actuar de manera consistente, congruente y diferenciada,  logrando mayor bienestar y efectividad en los resultados que nos importan.

 

 

 

EL COACHING  SINTERGIAL PARA ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO

                                                                     

Los clientes no siempre saben qué es lo que los va a satisfacer en el futuro. Muchas empresas han encontrado que realizar lo que los clientes les dicen y dirigir encuestas de marketing no garantiza el éxito. Gary Hamel y C.K Prahalad simplifican este punto con un ejemplo en su libro, "Compitiendo por el futuro":

“Una fábrica de autos en Detroit introdujo en 1991 un nuevo compacto que había

estado 5 años en desarrollo. El diseño y las especificaciones del auto surgieron de la investigación a clientes más intensiva que se halla realizado jamás por la compañía; sin embargo, cuando se hizo el lanzamiento del auto, éste se convirtió en el auto perfecto para competir con los modelos de hace tres años de su competidor Japonés. La compañía americana estaba siguiendo bien a sus clientes, pero sus clientes estaban siguiendo competidores más imaginativos”

 
  

Cumplir y producir satisfacción a su cliente, según la tendencia, es la condición mínima para el éxito. Por lo tanto, escuchar y estar en contacto con su cliente es clave para cualquier estrategia exitosa.

 

 

      CAMBIO DE PARADIGMAS.

 

 

   

 

Administrador

 

Guimac (Guía y maestro para la acción)       

v     Cuida

v     Logra

v     Se enfoca en procesos.

v     Se vale de la autoridad

v     Tiene una visión a corto plazo

v     Inspira respeto

v     Fija la vista en los procedimientos y en los presupuestos

v     Imita

v     Acepta el status

v     Es el clásico buen soldado

v     Hace las cosas bien

v     Es la persona que sigue el plan trazado, eficientemente.

v     Manda.

v     Dirige

v     Multiplica

v     Impacta

v     Se enfoca en sistemas

v     Se apoya en poder FUNCIONAL

v     Practica la vista larga

v     Inspira confianza

v     Se enfoca en mirada,emociones, prácticas y lenguaje  para obtener resultados útiles

v     Innova

v     Transgrede el sentido común

v     Es un transformador

v     Cuestiona para alcanzar protagonismo

v     Es la persona que se responsabiliza de su autonomía para conquistar milagros.

v     Administra compromisos.

v     Coordina acciones.

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  

 

 
 
 
 
 
  
 
 
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